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于冬:“博纳模式”创赢新主流大片
浏览:173 发布日期:2019-12-04

原标题:于冬:“博纳模式”创赢新主流大片

本文原载《环球时报》11月25日

比来博纳又有了新话题。11月23日晚,在第32届中国电影金鸡奖授奖典礼中,博纳影业集团出品的影片《红海走动》和《地久天长》荣获四项重量级大奖。林超贤倚赖《红海走动》荣膺最佳导演,王景春、咏梅倚赖在《地久天长》中精湛感人的演技,获得最佳男女主角奖。此外,阿美、王幼帅也倚赖剧本《地久天长》获得了最佳编剧奖。

博纳影业董事长于冬、最佳导演林超贤

以及英皇集团主席杨受成(左首)

另一件事是比来由博纳影业、东方影业、猫眼影业出品,叶伟信导演并监制,甄子丹主演并监制,袁和平担任行为导演的电影《叶问4》,公布了“十年传奇路”特辑,回忆了咏春宗师叶问一块儿走来的传奇历程。这部电影将于12月20日上映。

一面是配相符多次、掀开主旋律商业电影新路的导演,一面是在电影系列中一以贯之授予精神内核。这两个方面益像正益侧写了近年来博纳,或者说于冬幼我的创新、坚持与情怀。

从“山河海”到“中国傲岸”

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在杭州机场过安检的于冬,发现了一个细节,武士优先通道的指使牌下还有一走字:消防员声援人员优先。“是不是吾的电影首的作用?”这是于冬的第一逆答。不久前博纳出品的《烈火铁汉》这部讲述“大连716大火”事件的影片,收获了不俗的口碑和票房,不过,相比这些,电影能对人们平时生活、对社会产生的一些直接间接的影响,益像让于冬感到更为安慰。“电影承载着价值不悦目,承载着直抵心灵的影响。”于冬说。

行为博纳影业的创首人,多年前,于冬就投资过火灾题材的影片《逃出生天》,但和《烈火铁汉》相比,后者的格局隐微已经更大。“刚最先想着做一个消防坦然片,没敢想要拍电影,但是‘大连716事件’一向在吾脑海里挥之不往,因此尽管时隔9年,吾照样决定要拍。”做下这个决定后,于冬便最先组建团队,采访、晓畅事件委屈、准备剧本。于冬请求文戏与特效都要保证最大程度实在,于是有了后来影片表现出的一系列当代装备、波动视觉以及心理细节。“制作水准和心理共振,实现这两个共赢,吾觉得是必然能赢得不悦目多的。”和《烈火铁汉》同属“中国傲岸三部弯”的另一部取材于实在事件的《中国机长》,截至11月19日,上映票房已累计28.63亿,不少不悦目多直呼“望哭也吓哭了”,事件本身的波动程度、影片的特效、演员的外演,都成为影片之外引首人们炎议的话题。

这两部难度不幼的“命题作文”,于冬都完善得颇为时兴。继《湄公河走动》《红海走动》后,博纳再次展现了其拍摄主旋律商业大片的超强能力,有媒体将其总结为“博纳模式”。比首一些主旋律电影的概念化,博纳近些年的主旋律影片按照类型片的创作规律,同时更添探讨人性的深度。对此,于冬认为,主旋律不光仅表现在英模人物、历史革命题材上,它更代外真善美的主流价值不悦目,“吾们要做的就是用当代电影的技术和语境来完善创新性的外达和制造性的转换。”

“年轻一代的不悦目多赏识程度在不息挑高,他们经历互联网的播放平台,望到的都是世界级的电影,倘若吾们还中断在以前主旋律电影传统意义上的外达手段,跟当代电影摆脱,年轻不悦目多能够会排斥。他们在银幕上望惯了益莱坞电影的动漫铁汉、科幻铁汉,上天入地,太空救险。但是吾们的时代在呼唤中国铁汉。倘若吾们的影视作品过多地往描写90后、00后的消极,这栽负面心理对社会建设异国任何益处。为什么不让炎血的年轻孩子们认识到他们也能够肩负首保家卫国的义务?那吾们电影人就要用当代电影的创作力,也就是美学价值的突破、类型的突破和吾们思维外达的突破来为年轻一代解读主旋律。”于冬说。

原形上,《烈火铁汉》和《中国机长》并非博纳对新主流大片的首次尝试。在由这两部影片和《决战时刻》构成的“中国傲岸三部弯”之前,还有一个“山河海三部弯”,别离是2013年的《智取威虎山》、2016年的《湄公河走动》和2018年的《红海走动》。要清新,在2014至2015年间,正是IP与流量当道的市场,充斥着玄幻剧、古装剧、宫斗剧、盗墓剧,以及综艺、歌弯速成改编的大电影,它们豪取票房,甚至显现了能够按照粉丝诉求更改影片终局的表象。“吾觉得这些能够都是各栽表象、各栽追求, 世爵娱乐平台注册但那段时间实在给很多电影专科导演以思量,还要不要叙事?还要不要塑造人物?还要不要声音技术?吾置信照样要回归电影创作的本体,要塑造人物,要有叙事组织,要首承转相符,要有制作,要有专科态度。”于冬说。

博纳也正是在如许的背景下闯出了一条主旋律商业电影的新路。2016年的《湄公河走动》算是一个大转折,这部按照“10·5中国船员金三角遇难事件”改编的影片获得了以前金鸡奖最佳故事片大奖。也是那一年,一大批年轻的电影导演达成了“长春共识”——坚持质量是电影的生命线。“倘若吾们的电影、电影院的业态十足互联网化,那吾们辛辛勤苦竖立首的1万家电影院、6万张银幕相等于拱手让给益莱坞电影。”于冬说。

“山河海三部弯”用了6年拍摄,到了“中国傲岸三部弯”,博纳只用了一年半的时间,同时在3个月内浓密投放市场,四周布阵已不可同日而语,不悦目多望到的还有更胜一筹的工匠精神与专科态度。“不悦目多的眼睛是璀璨的。”于冬认为,票房不代外总共,但票房代外面多的选择,而不悦目多的选择是第一位的。“电影不光仅是一个酷寒的数字票房,它背后是温度,不悦目多的温度,你能想象握着这张电影票的手的温度。”

打磨内功,首终深耕电影主业

五六年前,要地本地影市风首云涌,很多头部影视公司趁着走情大益,拿着大笔融资最先向地产等非电影营业进军,而博纳益像是这股狂炎中稀奇的“异类”,其中间营业组织首终异国远离过电影。相比上市公司的CEO,于冬更像是一个搏斗在创作一线的电影人,电影学院科班出身的他常说的一句话是“由于凝神,因此专科”,“很多投资人商业的视角能够比吾坦荡,随着中国经济大潮的席卷,各栽商业机会都有,很多投资人都赚到了。但是电影不克一味奔着投资赢利往。”

从“稳准狠”地做电影发走,到营业升级的过程中领先站上相符拍片的舞台,再到从港片发走户转向主旋律商业片引领者,吾们都很少望到博纳追逐流量或是IP的行为,于冬说他对此从不感冒。望望每次电影创作时,于冬选演员的标准和拍摄请求:零下30度的雪乡,4个月的拍摄,有了《智取威虎山》;零上40多度的炎带雨林,7个多月的拍摄,有了《湄公河走动》,这并非现在市场上流量明星所能做到的。因此于冬常说这两部作品的男主张涵予是敬业的、做事的演员,“内功是要徐徐磨的。”于冬这句话在说演员,在说电影创作,又何尝不是在说博纳这20年的历程。

于冬是从体制里出来的很早一批吃螃蟹的人之一,以前于冬刚迈出校门,就踩在了电影业政策变革的节点上——各制片厂获得了故事片的自立发走权,不再由中影同一发走,随后,民营公司也有了参与发走的权利。以出多的发走能力,于冬在26岁那年成了北影厂有史以来最年轻的副科长。1999年,他用3万蓄积和27万借款竖立了博纳,在民营电影公司之中,博纳是先走者。至今,于冬回忆首那段创业时光还会为吾们讲述包括他本身在内的3幼我,是如何拎着拷贝在全国跑营业的。

2001年,博纳拿到了首张民企电影发走允诺证,并最先走向香港电影圈的主战场。有媒体细数过于冬这段时期的征程:从拿下文隽监制的《吾的兄弟姐妹》,以2000多万元成为以前票房亚军,于冬一举在香港电影圈打出了名气;到《天脉传奇》与《蜘蛛侠》对打,最后以3000万票房进一步迈进香港影视圈。自此,博纳几乎垄断了港片在要地本地的发走,并最先大四周参与电影投资制作,《窃听风云》在2009年暑期档拿到1亿票房,《十月围城》在2009年贺岁档拿下近3亿票房。有业妻子士认为,博纳是在这段时期逐步形成了由香港导演执导、以商业大片包装主旋律题材的手段论,这在后来的“三部弯”系列得到了更为彻底的实践。

值得一挑的是,此次荣获第32届金鸡奖最佳导演奖的林超贤,能够说也是于冬“慧眼相识”的香港导演,从《湄公河走动》到《红海走动》,于冬掀开主旋律商业电影的新路,和林超贤配相符的这两部电影功不可没。甚至很多人评价,以前以警匪类型片导演著称的林超贤与博纳配相符之后,突破了警匪类型片的美学价值。于冬则外示,“把香港警匪片的行为元素、益莱坞特工片的炫酷感觉,添上国内具有共鸣的心理故事,达到一个完善的结相符。”

博纳的第三个“十年”

博纳曾拿下第一张民营的发走牌照,前不久在院线牌照盛开后,博纳又拿下了新规后的首张牌照。数据表现,到2018岁暮,博纳已完善65家影院的建设开业,2019年还有安详的不息开业的计划。“曾经偷票房横走的年代,吾咬牙切齿。因此吾投资的第一家电影院,博纳悠唐电影院开业时,吾就庄重允诺,绝不偷票房。吾要本身发走还要本身放电影。”这是于冬的执着和信念。

20年,博纳成长为一家全产业链的大型民营的电影制片公司,至今,博纳累计出品电影已达270多部,每年的电影产出量安详在15部旁边。每个礼拜、每个节伪日、每个春节,博纳从未缺席。在于冬的计划里,异日的产能不会盲现在扩大,“要做头部的头部,就是为全年四大档期定制。”有业妻子士曾评价,于冬对电影走业的敏感首终带着典型的影片发走思维。

今年,在筹备新中国成立70周年献礼影片时,博纳的“中国傲岸三部弯”中包括了一部讲述1949年,党中间领导人进驻北京香山,在国共和谈破碎的千钧一发之际,辛勤筹划竖立新中国的《决胜时刻》。于冬在采访中专门挑到这部作品——这是伟大革命历史题材首次交给民营电影公司拍摄制作,“这部电影有着稀奇的意义,是对博纳的信任,吾们责无旁贷。”

2018年,中国电影市场年度票房首次突破600亿元大关,中国的电影银幕数目从1800张有效的单厅银幕,发展到现在的66000张当代化多厅,成为世界第一大放映市场。“经过17年的产业化发展改革,中国电影正在成为世界电影产业的引擎。”于冬说,“异日的十年既有配相符又有竞争。一方面,在国内本土市场中国电影要占据绝对上风,另一方面,中国电影的海外出口能力、辐射能力和国际影响力将成为向电影强国迈进的标志。”

行为中国电影“承上启下”的一代,于冬既经历过体制内的时代,也在改革盛开的浪潮中见证了中国电影市场化进程中的疲劳、变革与发展。现在,不息有新的民营影视公司入局、也有巨头呈陨落之势。当被问到第三个十年,博纳的“危”与“机”会是什么?于冬回答,要多元,要有耐性,借助国家对于电影产业的强化改革,随着中国电影从电影大国向电影强国迈进,“不是又投资了哪部哪部大片,而是产生世界影响力。”

在高朋满座的博纳20周年之夜,曾经将于冬引入香港导演圈的文隽、陪同于冬从第一次红毯走到纳斯达克的施南生、博纳配相符的第一位导演黄建新以及林超贤、刘伟强等齐聚一堂话旧交。有媒体在描述这个画面时写道:“跟互联网影业用数据和片单长度标榜收获纷歧样,这边更多的是中国传统的情与义。”

以前20年,于冬带领博纳走过的崎岖,与中国电影产业的艰苦兴首同步而走。对于博纳来说,新的十年已经启幕,于冬怀揣着初心、信念,领先投入到了时代的新一波洪流之中。



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